西安新任主管培訓(xùn)公開課

新任主管入門 北京：2026年05月19日

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學(xué)習(xí)成為更勝任的管理者練習(xí)更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異與平衡評估：自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評認識及評估自......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造 上海：2026年04月14日

" 無論對外商務(wù)營銷、對內(nèi)工作聯(lián)絡(luò)，身處職業(yè)環(huán)境的每一位職場人士，在專業(yè)知識和技能的同時，如能具備符合品牌文化和職業(yè)身份的專業(yè)形象，展現(xiàn)得體有禮的神情舉止、掌握商務(wù)往來的禮儀規(guī)范，定能更好地彰顯職業(yè)風(fēng)范、體現(xiàn)個人和品牌的專業(yè)實力！良好的職業(yè)素養(yǎng)，彰顯著職場人的職業(yè)態(tài)度、修養(yǎng)底蘊、審美水準、情商力、溝通力，是贏......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年05月27日

談判前的準備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準備的基礎(chǔ)上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達自己設(shè)定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程大綱......