西安招聘技巧培訓公開課

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 西安：2026年03月04日

（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構化面試比較常規結構化面試表基于素質的結構化面試表2．素質模型的起源3．素質模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質提取（二）基于素質導向的問題設計1．結構化問題設計的類別與權重2．問題設計的四種常見形態3．如何根據素質要求設計面試問題？4．課堂演練：崗位素質面試問題設計（三）一對......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 西安：2026年04月15日

第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

招聘面試全流程實戰技巧提升 重慶：2026年04月17日

一、招聘規劃和招聘體系搭建1、戰略性招聘的含義2、招聘團隊的角色3、招聘計劃和預算的制定4、招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5、標準的招聘流程、工具和文檔6、人才數據庫和人才地圖7、候選人體驗管理和滿意度提升8、雇主品牌建設二、職位需求分析1、職位需求分析前需要做的準備工作（1）了解行業和競爭對手（2）了解業......

高效的招聘與面試 成都：2026年03月02日

* 人力資源經理、主管、專員* 招聘經理、主管、專員* 各部門主管、經理、總監及副總課程大綱:1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2.面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導面試* 行為描述式面試法- 行......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 成都：2026年03月05日

一、三識三判核心理念和內在邏輯1、核心理念（1）面試的根本目的是判斷結果，而不是給人下結論。（2）面試不是看他有什么，而是要看人才的差距、變化性、可用性。（3）面試不是看人才經歷了什么，而是要看在身上留下了什么。2、內在邏輯（1）面試不是看懂成功人物的表現，而是看懂實現結果的內在邏輯（2）面試官要做好三識①識需求：用人......

金牌面試官—面試技巧實戰與演練 成都：2026年03月05日

招聘經理/主管、人力資源相關負責人、職能部門經理/主管。課程收益:企業收益：1、設計符合企業發展的招聘面試流程，節約面試成本；2、打造專業的招聘面試隊伍，識別優秀人才；3、提升雇主品牌，吸引更多優秀人才。 崗位收益：1、學會JD分析法，明確崗位職責畫像和考察重點；2、掌握設計面試問題的技巧，有效選撥人才；3、掌握結構化......

基于人崗匹配的高效面試與選用 成都：2026年03月06日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質模型和評價要素1）什么是崗位勝任......

“讀心術”精細化招聘、測評 成都：2026年03月07日

1、掌握招聘應用最新、全國領先的心理學、讀心術應用技能2、掌握識別應聘者的微表情、微語言3、掌握應用心理學、讀心術的測評技巧4、強化面試官的觀察力、注意力、思維力，更精準識人【課程對象】企業主/總經理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應用讀心術......

招聘技巧培訓內訓課程

企業招聘與面試技巧 主講：蘇老師

一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才？誰是企業核心人才？個人天賦特質包含什么？招聘面試的誤區選人應該選什么？招聘面試應該看什么？二、知識篇——什么樣的人能夠為企業創造高績效？個人行為的分析不同行為的動機、需求與行為方式人生態度的傾向風格的思維“重點&rdqu......

招聘面試中的望聞問切 主講：鄧老師

企業都在為“員工離職率”而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業的忠誠員工？“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......

招聘面試與選拔技巧 主講：趙老師

第一部分 招聘如何給企業帶來競爭優勢。培訓重點：深刻認識面試的目的與重要性、新定義和不良面試的代價；深刻理解如何通過面試建立良好的企業形象。第二部分 招聘流程圖中的關鍵步驟。培訓重點：了解工作描述。成功選擇員工的第一步是了解工作內容。執行本崗位工作需要哪些知識、技巧和能力？行業和組織有哪些特征和趨勢會影響該工作的履行？......

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