銀川戰(zhàn)略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州：2026年06月12日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成......

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練 深圳：2026年03月27日

一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環(huán)境如何決定客戶戰(zhàn)略發(fā)展？客戶戰(zhàn)略？投資規(guī)劃？解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構解讀客戶戰(zhàn)略—關鍵職位KPI解讀客戶戰(zhàn)略—對供應商策略3、如何實施戰(zhàn)略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......

供應商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關系管理 深圳：2026年04月16日

基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應商管理？7.企業(yè)供應資源庫應該具備哪些不同級別......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2026年05月14日

面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內耗不斷，停滯不前！股權激勵是通過中長期激勵的方法， 穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權激勵對權限、人、業(yè)務、激勵、文化應該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......