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高級財務(wù)分析師 北京:2026年06月05日
財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、企業(yè)的高級管理人員課程大綱模塊一:什么是好的財務(wù)分析報告?什么是財務(wù)分析,財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務(wù)報告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對例行的管理報告,應(yīng)該做哪些財務(wù)分析?在例行管理報告的基礎(chǔ)之上,還需要有......
跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2026年05月14日
掌握Excel高效財務(wù)管理和分析的思路、方法和實用技能學(xué)會利用Excel解決財務(wù)分析的主要問題學(xué)會制作財務(wù)分析模版,讓財務(wù)分析自動化培訓(xùn)對象:財務(wù)高級管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州:2026年03月24日
【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預(yù)測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......
財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和......
企業(yè)投融資決策與風(fēng)險管理 上海:2026年05月13日
第一模塊:做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關(guān)系-投資融資活動對公司發(fā)展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業(yè)價值2.新常態(tài)下中企的投融資風(fēng)險-宏觀三大風(fēng)險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業(yè)面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)-中企投融資所面臨的問題第二模塊:企業(yè)投資活動與風(fēng)險控制1.企業(yè)投資模式-內(nèi)生及外延模式-兩種投資......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2026年04月16日
第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動:體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論:《西游記》團隊角色思維模式對話的風(fēng)格模式:我習(xí)慣如何與人對話?克服個人、團隊發(fā)展的局限性達成雙贏共識:做得到嗎?關(guān)鍵為何?第三部分 正面認識團......
