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客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
企業負責人財務經理、信用經理、銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收賬款管理的相關人員銷售部相關人員課程大綱:第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風險對企業的影響賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”......
本量利(CVP)分析與業務決策 蘭州:2026年03月24日
財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱:一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
高效管理破局——降本增效的精準突圍策略 西安:2026年03月19日
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現象:1.管理者很忙,但部屬卻無所事事;2.管理者經常問上司這樣的問題--領導,您看這事怎么辦?3.管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......4.管理者也經常有這樣的無力......
管理基本功系列——非財務經理的財務管理 上海:2026年04月15日
掌握重要的財務與稅務基礎知識全面理解三大財務報表所透露的企業經營信息系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策增強成本控制意識和數據分析能力強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全掌握預算編制與跟蹤控制方法從財務視角解讀企業運作,增進與財務部門的共識和有效溝通培訓對象企業各部門經理與主管人員、銷售與采......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
