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勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 太原:2026年06月01日
第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......
績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京:2026年03月20日
第一講 管理者的人力資源管理的認知引導案例:華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經理區分共創:人力資源部經理與人力資源經理(直線經理)的區別與分工一.績效薪酬認知底層邏輯:員工的新時代特點案例;00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報率的價值案例:華為的345原則人才培養地圖(講師研發的版權)共創:如何與人才培養......
HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧 北京:2026年04月07日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱一、嚴重違規員工解雇的法律風險和協商操作要點1、怎樣合理界定嚴重違反規章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2、結合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法,幫助HR們了解避免違......
勞動合同法:《招聘入職爭議典型案例360°復盤分析及風險控制》 北京:2026年06月06日
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一,如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才,招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題,都是HR們需要了解并掌握的;又由于請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險,如何預防和管控招聘過程中的法......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
理解行動學習法的基本精神和內涵運用工具及引導方法,帶領團隊重構問題并挖掘原因體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法,分析策略及選擇行動計劃體驗行動學習中引導的作用與力量培訓對象:團隊領導者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容:第一模塊:組織全生命周期發展下的不同......
海關三大質疑應對策略暨自貿區與海關特殊監管區運作實戰 深圳:2026年04月07日
第一部分:如何避免“海關三大質疑”申報不實?質疑一:質疑進出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質疑。企業必須動態掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WCO歸類規定、他國歸類決定,成功修正中國海關歸類認定案例4、如何應對商品歸類作業引發的法......
