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工廠成本控制和價值分析 成都:2026年03月19日
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
成本控制與價值分析 廣州:2026年04月02日
制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境:第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰;第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié);第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié);第四節(jié): 管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足;第六節(jié): 政策的......
工廠成本控制和價值分析 上海:2026年03月19日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負(fù)債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海:2026年05月28日
模塊一、PPT制作的目標(biāo)與理念PPT制作的類型有哪些:新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…PPT在企業(yè)管理的不同場合應(yīng)用的原則是什么:客戶溝通場合、培訓(xùn)演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的:有效溝通了解聽眾......
DeepSeek驅(qū)動銷售場景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷售高效轉(zhuǎn)化 深圳:2026年06月05日
1.掌握 OODA 循環(huán)在銷售中的應(yīng)用邏輯,從觀察到行動實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。2.學(xué)會運(yùn)用 AI 工具(如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能體陪練工具等)提升市場分析、客戶洞察、方案設(shè)計與銷售執(zhí)行的效率。3.通過實(shí)戰(zhàn)工具與心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,提升銷售策略的精準(zhǔn)性與客戶轉(zhuǎn)化率。培訓(xùn)對象:1.銷售經(jīng)理、銷售顧問......
