銀川采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

采購風險評估與風險控制 青島：2026年05月15日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時，可采用......

采購合同管理與采購風險的識別、規避與控制 廣州：2026年04月11日

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執行，供應商違約的處理和爭議處理條款，了解保密協議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現，使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 深圳：2026年05月29日

數字化大潮席卷時代，數字化轉型已經成為企業必選項，各行各業積極謀求數字化轉型。盡管如此，70%以上企業，數字化轉型項目仍然達不到所期望的結果。即，大量創新科技的應用，并不意味著就能單獨推動企業數字化轉型。那么，到底什么是數字化轉型？什么是突破口？成功要素有哪些？路徑該怎么設計？本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數字化轉型......

現代工業工程IE理解與運用 廣州：2026年04月17日

第一部分：工業工程導論一、生產與運作的定義什么是生產生產運作的目標衡量生產過程的指標生產方式的變革工業工程在日本的運用 （錄像分析）工業工程的起源和定義工業工程所需具備的意識 （案例測試）第二部分：IE工業工程7大改善手法一、流程法（定義、目的、著眼點）1.何為流程分析與改善2.流程分析的種類與注意要點3.流程分析與改......