銀川內部物流培訓公開課

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計：精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......

供應鏈產供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......

戰略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

1.供應鏈概述* 客戶價值的實現* 供應鏈管理范圍的新視角* 供應鏈管理職能的演變2.供應鏈對企業運營結果的影響* 對新產品開發上市的影響* 對企業內部運營成本和效率的影響* 對提升企業產品的市場競爭優勢的影響* 對企業投資回報率的影響3.供應鏈管理的基本流* 供應鏈運營的動力系統* 各基本流所涉及的主要活動* 供應鏈......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎；并通過培訓找到提升影響力的有效途徑。3.使領導者了解自身的領導風格，有助于領導力發揮所長彌補不足。4.使領導者能夠以自身工作準備度的提高，快速影響員工的工作準備度?！菊n程綱要】一、診斷之道：針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 上海：2026年04月11日

系統思考：站在經營角度思考人力資源管理，構建由外而內的人力資源管理體系，提升HR系統能力；規劃轉型：樹立戰略HR理念，正確解讀企業戰略，結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃；組織發展：掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法，提升企業組織能力，促進組織效率提升；人才賦能：掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法，通過使用、......