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采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2026年03月28日
第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識Ø“年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格......
采購價格分析與成本降低 北京:2026年04月02日
掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運(yùn)用財務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu),財務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象:......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2026年04月10日
1.透徹理解采購總成本構(gòu)成,明晰成本控制要點(diǎn)及可替代物料運(yùn)用等策略2.掌握采購團(tuán)隊(duì)搭建方法,明確職責(zé),提升數(shù)據(jù)驅(qū)動采購成本管理能力3.使用采購價格模版,依據(jù)工藝完善模版體系,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力,強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用5.掌握采購價格各要素分析方法,精準(zhǔn)核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運(yùn)用多種分......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2026年05月11日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海:2026年05月11日
本課程結(jié)束后,學(xué)員將:建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念,理解精益生產(chǎn)對企業(yè)文化的影響,精益生產(chǎn)管理的效用,身體力行,倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則幫助學(xué)員提高的解決問題的能力了解精益生產(chǎn)的各類工具以及實(shí)施的要點(diǎn)從案例中了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn),幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運(yùn)作流程課程對象生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技......
