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深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 西安:2026年03月24日
為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標(biāo),財政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行)、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(2022年3月1日起施行)。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺,對于加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 西安:2026年03月25日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......
“以查促改·合規(guī)護(hù)航--《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》落實暨國企采購/招標(biāo)全流程管理與風(fēng)險規(guī)避、專項整治自查實務(wù)”專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月26日
中紀(jì)委二十屆五次全會強(qiáng)調(diào),2026年繼續(xù)深化整治金融、國企、教育和招標(biāo)投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問題?!墩袠?biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2025)1358號)也于今年1月1日起正式施行,該《指引》從招標(biāo)投標(biāo)全周期管理角度出發(fā),圍繞標(biāo)前工作、招標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)、定標(biāo)、履約管理、監(jiān)督管理等6個重點(diǎn)環(huán)節(jié),逐項明確招標(biāo)人履行主體責(zé)任......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 西安:2026年04月09日
明確國有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍;熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求,防范相關(guān)的法律風(fēng)險;教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實戰(zhàn)意義的案例,厘清國有企業(yè)招標(biāo)的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略(結(jié)果導(dǎo)向和實務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ;培訓(xùn)對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......
AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 上海:2026年04月16日
在人工智能快速發(fā)展的時代,創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)增長與競爭突破的核心動力。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握創(chuàng)新的原理、方法與AI賦能路徑,理解從“發(fā)現(xiàn)需求”到“落地創(chuàng)新”的全過程。課程將結(jié)合AI思維模型與實用創(chuàng)新工具,引導(dǎo)學(xué)員通過AI實現(xiàn)從用戶共情到原型驗證的全鏈條創(chuàng)新實踐,助力企......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳:2026年05月19日
一家企業(yè)在成長過程中總會面臨各種各樣的戰(zhàn)略機(jī)會選擇,但是對于企業(yè)來說資源是有限的,哪些機(jī)會是企業(yè)必須要抓住的市場機(jī)會,哪些機(jī)會是企業(yè)應(yīng)該放棄的機(jī)會?如何準(zhǔn)確的評價機(jī)會?這是對企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗,也是對企業(yè)市場洞察能力的考驗。市場洞察是對廣泛的戰(zhàn)略機(jī)會進(jìn)行篩選,制定出一套以市場為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務(wù)成果的戰(zhàn)略與計劃。......
