銀川PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項(xiàng)目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項(xiàng)目管理專家建立的項(xiàng)目管理知識基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概......

提質(zhì)增效—AI時代物業(yè)管家角色認(rèn)知與服務(wù)力提升解碼研修班 銀川：2026年05月12日

認(rèn)知提升：明確管家角色定位，熟悉管家8項(xiàng)職責(zé)；能力延展：了解企業(yè)經(jīng)營邏輯，提升客戶服務(wù)能力；方案設(shè)計(jì)：聚焦業(yè)績目標(biāo)，設(shè)計(jì)業(yè)績達(dá)成落地方案；職能落地：現(xiàn)場情境模擬，解析物業(yè)服務(wù)十大關(guān)鍵場景；工具支撐：全周期客服管家工作清單助力學(xué)習(xí)成果落地?！九嘤?xùn)對象】物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、分管副總、品質(zhì)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理、客服主管......

新《土地管理法》與土地、房屋征收補(bǔ)償安置及“兩違”綜合執(zhí)法專題培訓(xùn)班 西寧：2026年06月12日

司法局（法制辦）、法院、住建局、自然資源局、城管綜合執(zhí)法局（執(zhí)法大隊(duì)）、房地產(chǎn)管理局、開發(fā)區(qū)管委會、棚改辦、統(tǒng)征辦、城中村改造辦、征收辦（拆遷辦）、土地儲備中心、街道辦事處、各實(shí)施單位，房地產(chǎn)開發(fā)、城市建設(shè)投資、土地開發(fā)投融資單位的相關(guān)人員。課程大綱（一）《民法典》頒布實(shí)施對征收拆遷工作的影響（二）棚戶區(qū)、城中村、城郊......

物業(yè)項(xiàng)目全流程管控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：承接查驗(yàn)、入住裝修、守盤復(fù)盤、安全管理、客服、品質(zhì)管控 西安：2026年03月19日

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)中層及后備干部；5、各地社區(qū)、街道辦、物業(yè)辦、分管物業(yè)工作的負(fù)責(zé)人。課程大綱前言物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢與物......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年04月13日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)—強(qiáng)調(diào)工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫的主動權(quán)不能由供應(yīng)商完成（......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵 深圳：2026年05月07日

一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線維護(hù)大股東地位的三條線保護(hù)小股東權(quán)益的三條線3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計(jì)案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進(jìn)行股權(quán)頂層設(shè)計(jì)？1、股權(quán)設(shè)計(jì)的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯誤的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)平分型、獨(dú)大型、分散型4、......