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本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州:2026年03月24日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱:一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
高效管理破局——降本增效的精準(zhǔn)突圍策略 西安:2026年03月19日
各級基層主管課程內(nèi)容一、AI時代管理面臨的挑戰(zhàn)1、產(chǎn)業(yè)加速融合,跨行業(yè)(專業(yè))生產(chǎn)成為必要2、工作方式和內(nèi)容發(fā)生變化,崗位穩(wěn)定性持續(xù)下降3、競爭不斷加劇,成本控制必須精準(zhǔn)科學(xué)4、組織結(jié)構(gòu)高度扁平化,管理者必須從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動破局5、AI技術(shù)的深度顛覆,傳統(tǒng)帶教方式越來越無力6、不要以一樣的自己,去面對不一樣的未來二、......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月24日
一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財務(wù)報告組成及其在企業(yè)管理中的運用4.企業(yè)運營資金管理與案例分析:財務(wù)數(shù)據(jù)分析洞察企業(yè)經(jīng)營(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算最新政策與改革動態(tài)1.《......
從連接到行動,從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊 廣州:2026年03月27日
● 通過一套數(shù)字化體系設(shè)計工具的講解和實操,將數(shù)智創(chuàng)新工具和實踐相結(jié)合;● 掌握數(shù)字化本質(zhì)和關(guān)鍵;● 掌握數(shù)字化體系建設(shè)方法;● 掌握基于企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化場景設(shè)計的方法;● 通過工作坊形式產(chǎn)出學(xué)員相關(guān)專業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新方案。課程對象:企業(yè)中基層管理者。課程大綱課程內(nèi)容按以下體系/步驟展開,保證學(xué)員在建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型意......
實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 深圳:2026年06月05日
1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的1.3采購目標(biāo)對公司總成本的影響分析與討論:(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業(yè)的生死存亡2、采購的綜合成本2.1采購的綜合成本構(gòu)成分析2.2影響采購價格的主要因素2.3供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策分析與討論:結(jié)合本企業(yè)的......
