銀川財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 西安：2026年04月16日

【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運(yùn)營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析新工具與新思路 西安：2026年05月28日

第一模塊：財(cái)務(wù)人員如何迎接變幻莫測(cè)的時(shí)代 –宏觀篇1、疫情后時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展變化2、比較中美稅改的政策和數(shù)據(jù)分析3、兩會(huì)之后的稅務(wù)改革政策的剖析4、數(shù)字智能化時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來何種變化5、財(cái)務(wù)人員該如何迎接這個(gè)變幻莫測(cè)時(shí)代的到來思考：變幻莫測(cè)時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型？模塊二：金稅四期稅務(wù)稽查的設(shè)計(jì)邏......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營(yíng)：數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)【案例實(shí)操】通過企業(yè)實(shí)操案例，展示如何做好財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析，學(xué)會(huì)多維度思考【熟練應(yīng)用】熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具方法舉一反三，創(chuàng)造財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值【課程內(nèi)容】模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤(rùn)增長(zhǎng)模型模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤(rùn)的影響互動(dòng)......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析及資金流風(fēng)險(xiǎn)管控 成都：2026年03月18日

正如管理大師彼得·德魯克所言“如果你不能評(píng)價(jià)，你就無法管理”。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，必須懂得分析企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)管理中在哪些方面存在問題，并以此作為下一步經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。本專題的主要目的是：通過對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料的分析，幫助企業(yè)識(shí)別并防范其經(jīng)營(yíng)管理中存在哪些潛在問題及資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，并能......

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州：2026年05月08日

第一講：在危機(jī)中破局-人力資源管理者的思維創(chuàng)新一、HR應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的破局點(diǎn)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋突破2、貼近業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值3、全員重視量化成效二、HR應(yīng)變之道助力破局1、新思維自我成長(zhǎng)型方法創(chuàng)新型（組合、逆向、聯(lián)想、發(fā)散、優(yōu)化）業(yè)務(wù)數(shù)字化（自動(dòng)化、信息化）關(guān)注員工體驗(yàn)2、新技能數(shù)據(jù)分析顧問咨詢心理輔導(dǎo)情感鏈接3、新管理扁平化人性化......

有效的倉庫管理 上海：2026年05月14日

倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病：盤點(diǎn)反復(fù)出錯(cuò)，帳貨不符，設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯(cuò)，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業(yè)效率，提升倉庫總體管理績(jī)效。課程對(duì)象：物流，生產(chǎn)，銷售，倉儲(chǔ)，計(jì)劃等部門的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉儲(chǔ)與物流總體介紹倉庫分......