銀川企業(yè)所得稅法培訓(xùn)公開課

修煉內(nèi)功，從財(cái)報(bào)中識(shí)別N個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn) 蘭州：2026年03月17日

【縱觀全局】理清報(bào)表涉稅框架以及部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報(bào)表間的勾稽關(guān)系，掌握?qǐng)?bào)表涉稅分析要領(lǐng)【識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)】明確報(bào)表涉稅評(píng)估要點(diǎn)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【建立體系】構(gòu)建基于企業(yè)業(yè)務(wù)流的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系課程對(duì)象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程大綱一、新政梳理、風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)1、 最新《印花稅法》風(fēng)險(xiǎn)......

2025稅改背景下稅會(huì)、稅表、稅稅差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)與合規(guī)處理 西安：2026年03月17日

25 年稅改進(jìn)行時(shí)，增值稅法新鮮出爐，稅收政策持續(xù)變化，稅務(wù)智能征管及精準(zhǔn)預(yù)警持續(xù)發(fā)力。新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)稅人員在日常工作中面對(duì)更加復(fù)雜的稅會(huì)、稅稅、稅表差異，若不注意可能會(huì)引起混淆，從而引起不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員亟需多元化發(fā)展，多角度考慮協(xié)調(diào)處理方法：成本費(fèi)用與發(fā)票比對(duì)異常，如何提供正當(dāng)理由？申報(bào)表如何填報(bào)、取數(shù)與......

《增值稅法》政策精要解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用策略解析 西安：2026年03月18日

一、 增值稅法中企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)1. 5%的征收率取消了嗎2. 一般納稅人還能簡(jiǎn)易計(jì)稅嗎3. 貸款服務(wù)是否可抵扣4. 增值稅法對(duì)集團(tuán)資金拆借有什么影響5. 增值稅法對(duì)母子公司房產(chǎn)無(wú)償使用有什么影響二、 增值稅立法后的變化與對(duì)納稅人的影響與應(yīng)對(duì)策略1. 關(guān)于增值稅原理與實(shí)質(zhì)1) 了解增值稅實(shí)質(zhì)才能準(zhǔn)確簽訂合同2. 關(guān)于增值稅......

年度個(gè)人所得稅扣繳風(fēng)險(xiǎn)自檢與匯算清繳實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 西安：2026年04月13日

專題一 盤點(diǎn)公司在個(gè)稅法中的義務(wù)與責(zé)任一、身份定位：納稅人與扣繳義務(wù)人二、公司作為扣繳義務(wù)人的法律責(zé)任1.代扣未代繳的責(zé)任2.未代扣的責(zé)任3.扣錯(cuò)人的責(zé)任4.扣多了的責(zé)任專題二 盤點(diǎn)2019年個(gè)稅扣繳中的「雷」一、扣錯(cuò)稅目的雷龍生九子，各有不同——詳解新個(gè)稅法的九個(gè)稅目二、遺漏項(xiàng)目的雷哪些所得需......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

1.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法，并真正落實(shí)到位3.提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，真正實(shí)現(xiàn)說(shuō)到做到4.培養(yǎng)分析解決問(wèn)題的能力，將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中5.體會(huì)激勵(lì)與溝通的實(shí)質(zhì)，提升人員管理的能力課程特色1.專業(yè)講師深度剖析，通俗易懂；2.名企案例分析，結(jié)合中國(guó)企......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 北京：2026年06月02日

以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的新任主管或經(jīng)理，上任本崗位時(shí)間二年以下在新任階段沒有打好基礎(chǔ)的現(xiàn)任主管經(jīng)理可以是內(nèi)部提拔、可以是外部招聘、內(nèi)部平行調(diào)動(dòng)，也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點(diǎn)高度實(shí)戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長(zhǎng)速度的“行動(dòng)計(jì)劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖......