銀川有效溝通技巧培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：單雙向溝通，游戲：迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術 交談的藝術 觀察的技巧 企業溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

有效溝通技巧培訓班 上海：2026年03月27日

溝通是現代職業人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業各項工作的正常運行，并有助于取得更高的業績。然而，對于如何進行有效溝通，我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題，我們特邀實戰管理訓練專家張譯先生，與......

管理基本功系列——非財務經理的財務管理 上海：2026年04月15日

企業各部門經理與主管人員、銷售與采購及工程技術等核心管理團隊成員。課程大綱主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經理人角色2.如何通過資產負債表了解企業的“家底”與判斷財務狀況？企業的運營資產從哪里來？如何使用？如何判斷企業的財務狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業資產負債表3.如何從管......

應急預案編制與實戰 上海：2026年03月26日

適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱：第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急......