銀川市場營銷師培訓(xùn)公開課

黑鐵時代下房地產(chǎn)項目診斷與對策客戶梳理分析和案場銷售管理實戰(zhàn)演練 西安：2026年03月21日

第一部分 項目再認(rèn)知一、四點營銷管理法則1、產(chǎn)品課堂測試：對產(chǎn)品體系解構(gòu)的理解2、客戶分組討論：對客戶體系認(rèn)知3、利益點案例分享：如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練：對營銷客戶接觸點認(rèn)知5、小結(jié)分組對抗：掌握四點營銷管理法則二、對本項目再認(rèn)知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對......

地產(chǎn)危機處置、輿情管理及突發(fā)事件處置實戰(zhàn)演練 西安：2026年03月21日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員、新聞發(fā)言人等2、房地企業(yè)品牌、風(fēng)控、運營、設(shè)計、工程、營銷、客戶關(guān)系、法務(wù)、物業(yè)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】第一講 危機突發(fā)風(fēng)險事件與負(fù)面輿情傳播一、房企危機事件發(fā)生過程1、用戶投訴2、風(fēng)波發(fā)酵3、群體性事件4、媒體曝光二、房企突發(fā)群體性事件起因1、延期交房2、樓......

房企數(shù)字化營銷操盤——抖音新媒體爆客實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2026年03月27日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等，城市公司或項目公司的管理者2. 營銷、策劃、銷售條線負(fù)責(zé)人、置業(yè)顧問等，以及對此課程感興趣的相關(guān)人員及業(yè)務(wù)骨干3. 營銷代理公司總經(jīng)理、營銷總、銷售經(jīng)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤——低費效自獲客、保姆級地產(chǎn)抖音高效......

房地產(chǎn)營銷破局——提升銷售成交率住宅、商鋪、車位營銷去化新思維及渠道體系升級 西安：2026年03月28日

1.我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，LPR一降再降，房地產(chǎn)又被充分重視，所有房地產(chǎn)項目都在力爭上游，但市場信心有待重塑。隨著2022年底全國統(tǒng)計人口減少85萬，2023年底全國統(tǒng)計人口減少208萬，中國進入人口下降通道，房地產(chǎn)市場分化日益明顯，如何辨別項目是否具有可購買性或可操盤性，以及如何把自己的項目歸化到具有連......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年03月30日

供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)供應(yīng)商的全生命周期管理從尋源開始供應(yīng)商管理涵蓋以下基本內(nèi)容：尋源、評估、選擇、商務(wù)談判及簽約、績效管理、供應(yīng)商開發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關(guān)系管理供應(yīng)商績效管理的重點：供需方全過程合作中，供方的實物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續(xù)改善、等級評定及績效激勵等活動為什......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州：2026年05月16日

當(dāng)前絕大部分財務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財務(wù)視野，將大量的時間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務(wù)問題，作為財務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴？提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識，將管理會計手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計的工具和方法，將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機融合......