銀川經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團(tuán)隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導(dǎo)年)業(yè)務(wù)經(jīng)營；講師點評：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營；講師點評：企業(yè)規(guī)......

房地產(chǎn)項目總監(jiān)視角經(jīng)營管理沙盤模擬 成都：2026年05月09日

1、房地產(chǎn)公司的決策層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層管理者（項目總監(jiān)、工程總監(jiān)、投資總監(jiān)，營銷總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)等）【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

各大、中、小型企業(yè)的財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產(chǎn)要素市場第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評價的指標(biāo)......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都：2026年06月17日

在“產(chǎn)品為王”的時代，建立產(chǎn)品經(jīng)營管理體系是企業(yè)管理的重中之重！所以，CEO首先應(yīng)是CPO（Chief Product Officer，首席產(chǎn)品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，您是否面對以下問題？業(yè)務(wù)增長乏力：在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)增長靠的是產(chǎn)品及相配......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海：2026年06月11日

案例引子：企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---資產(chǎn)管理常見問題分析開篇互動：識別企業(yè)資產(chǎn)第一篇：資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講：資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業(yè)資產(chǎn)概述、企業(yè)資產(chǎn)的基本分類及特點1.2資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成1.3資產(chǎn)的資本特性及其全生命周期原理1.4資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移運動規(guī)律原理1.5資產(chǎn)在......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱：一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計2. 連續(xù)型......