銀川房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)公開課

ChatGPT和AI工具在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用（實(shí)操+演練）特訓(xùn)營(yíng) 青島：2026年04月03日

附贈(zèng)：課程贈(zèng)送毛老師親測(cè)有效的各行業(yè)30個(gè)精華提示詞模板第一講：AI的突破，引領(lǐng)第四次科技革命一、 ChatGPT的突破，掀起第四次AI浪潮1. 神秘而強(qiáng)大的ChatGPT（原理機(jī)制）2. ChatGPT的三大架構(gòu)（算力、算法、數(shù)據(jù)）——構(gòu)建商業(yè)落地的“場(chǎng)景”3. Cha......

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月17日

第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅(jiān)持的恒心(五)堅(jiān)定的信念(六)堅(jiān)決服從命令(七) 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作第二章、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容二、市場(chǎng)調(diào)研的方法三、精耕商圈的方法四、次商圈+外圍商圈第三章、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造Ø建立互助與檢查機(jī)制&O......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 西安：2026年03月31日

各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場(chǎng)銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理。2、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、一線銷售骨干人員；【課程大綱】第一部分 外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢邏輯再認(rèn)知一、外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對(duì)外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、單套渠道費(fèi)案例分析：?jiǎn)翁浊蕾M(fèi)到底是不是外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)賺錢的核心3、成交率分組探討：案......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2026年05月14日

模塊一：邏輯的定義---科學(xué)的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始本節(jié)：主要解決學(xué)員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結(jié)論案例：這個(gè)演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個(gè)要點(diǎn)：樣本量足夠大不......

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購(gòu)成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購(gòu)供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購(gòu)的......