銀川成本改善培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程的成本改善及經(jīng)營(yíng)提升與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 廈門：2026年03月27日

1、數(shù)據(jù)解碼：全盤掌握物管企業(yè)/項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略2、成本解碼：正確分析物管企業(yè)/項(xiàng)目的成本現(xiàn)狀及成本構(gòu)成3、行動(dòng)解碼：基于行業(yè)特性制訂成本改善方案并落地實(shí)施4、經(jīng)營(yíng)提升：解析多元化經(jīng)營(yíng)的測(cè)算方法、盈利模式與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)參會(huì)對(duì)象1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部......

深化改革背景下政府采購(gòu)需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)解析 西安：2026年03月24日

各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門，各開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理（咨詢）機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購(gòu)制度改革政策文件解析1.《政府采購(gòu)法......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 西安：2026年03月25日

黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購(gòu)......

情景式管理與教練技巧 深圳：2026年04月11日

* 企業(yè)管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱開場(chǎng)游戲討論：從游戲看我們的領(lǐng)導(dǎo)力第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)和管理* 領(lǐng)導(dǎo)(Leaders)的含義* 領(lǐng)導(dǎo)的3大作用> 協(xié)調(diào)作用> 指揮作用> 激勵(lì)作用* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 傳統(tǒng)管理者VS現(xiàn)代管理者* 經(jīng)理VS.領(lǐng)導(dǎo)第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試：* 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格> 集權(quán)式>......

全面項(xiàng)目化管理 廣州：2026年04月11日

本課程以培養(yǎng)和提升商務(wù)人士的項(xiàng)目管理能力為中心，旨在達(dá)成以下四個(gè)目標(biāo)：1.掌握全面項(xiàng)目量化管理的思想和方法，學(xué)會(huì)并應(yīng)用對(duì)關(guān)鍵管理模塊的量化解決方案；2.掌握項(xiàng)目立項(xiàng)的流程和步驟，準(zhǔn)確地界定項(xiàng)目的量化目標(biāo)；3.掌握項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)并應(yīng)用項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)、項(xiàng)目分解技術(shù)、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑制定，以及項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目考核等各......