銀川產品管理培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

第一單元 產品管理體系1.企業(yè)產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理體系的結構框架3.1產品市場管理3.1.1產品戰(zhàn)略3.1.2產品需求3.1.3產品規(guī)劃3.2產品研發(fā)管理3.2.1產品開發(fā)3.2.2產品上市3.2.3產品生命周期4.高效產品管理體系的價值【課題演練】我們的產品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

卓越成就的產品管理——非互聯(lián)網行業(yè)產品經理的成長之路 北京：2026年06月04日

無論是研發(fā)、生產擬或貿易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業(yè)管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業(yè)中，有的企業(yè)收獲頗豐，有的企業(yè)卻只能略有盈余；?為什......

產品管理及產品經理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監(jiān)、產品總監(jiān)/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

理解產品經營管理在企業(yè)中的位置及作用;學習業(yè)界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項目的組織結構和團隊角色；理解業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法；學習如何提高產品開發(fā)效率，掌握結構化的產品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念;......

成功的上下級溝通與跨部門協(xié)作 北京：2026年04月17日

各級管理干部、儲備干部培訓目標：?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者......

現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

制造的品質、效率、安全是由每個崗位的品質、效率、安全來保證的，可我們的每個崗位員工作業(yè)中經常存在以下問題：員工作業(yè)問題或錯誤頻發(fā)，影響了效率、品質與安全作業(yè)標準關鍵點缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場脫節(jié)每個師傅教的內容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業(yè)中的浪費視而不見員工培訓的周期長教導過程中出現(xiàn)員工消極抵觸&......