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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經理、財務......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯技術和大數據為企業價值做貢獻?如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京:2026年05月29日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1.責任心—職業化的底線2.責任感的構成要素和工作態度3.管理者對公司的責任模塊五.新經......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下,從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
