銀川計劃管理培訓公開課

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 成都：2026年05月14日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業(yè)中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規(guī)劃的流程、模型與方法1、企......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

供應鏈的供應計劃管理 成都：2026年06月04日

制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規(guī)劃、檢查、調整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州：2026年04月02日

一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數(shù)量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設計組織架構和優(yōu)化業(yè)務流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

大件物流管理 上海：2026年06月08日

第一部分：大件運輸簡介大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運輸?shù)亩x大件運輸貨物特性大件運輸?shù)陌踩珕栴}大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸?shù)南嚓P法規(guī)第二部分：運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組織協(xié)調大件貨物基本信息的精確性案例：《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......