銀川規(guī)范化培訓(xùn)公開(kāi)課

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)操暨“十五五”雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化建設(shè)能力提升營(yíng) 西安：2026年04月21日

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)、生產(chǎn)副總等）、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職管理人員、關(guān)鍵生產(chǎn)部門(mén)（技術(shù)、設(shè)備、工程等）負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及核心骨干員工。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動(dòng)1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)......

檔案與保密工作科學(xué)化規(guī)范化專(zhuān)題培訓(xùn)班 西安：2026年04月21日

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，檔案與保密工作面臨著政策迭代、技術(shù)革新與風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)管理模式已難以適配新形勢(shì)下的工作要求。為深入貫徹落實(shí)最新檔案、保密法律法規(guī)及政策導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化全員檔案意識(shí)與保密觀念，提升專(zhuān)兼職檔案保密人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)操能力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)單位檔案與保密工作向科學(xué)化、規(guī)......

檔案與保密工作科學(xué)化規(guī)范化專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2026年04月07日

1.各省市（地區(qū)）檔案館、檔案服務(wù)單位的檔案管理人員，人才交流中心、社保中心的檔案主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人；2.各企事業(yè)單位辦公室主任、人力資源部負(fù)責(zé)人、檔案部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職檔案管理人員；3.從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機(jī)要工作的相關(guān)人員，單位保密工作部門(mén)專(zhuān)職保密人員；4.各部門(mén)兼職檔案員、兼職保密員，檔案信息化業(yè)務(wù)......

安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)操暨“十五五”雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化建設(shè)能力提升營(yíng) 成都：2026年04月14日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動(dòng)1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2.國(guó)務(wù)院安委會(huì)將體系建設(shè)列為“八大行動(dòng)”之一3.中央企業(yè)被強(qiáng)制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。（二）實(shí)踐痛點(diǎn)倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過(guò)程&r......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月12日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專(zhuān)業(yè)人士。課程大綱一．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂1.參與組織范圍的目標(biāo)設(shè)定2.參與組織范圍的預(yù)算編制3.制訂、實(shí)施、修訂和支持業(yè)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)政策和流程4.參與公司的合并、收購(gòu)或剝離二．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 利益相關(guān)方參與1.制訂和評(píng)估供應(yīng)管理與其它部門(mén)的關(guān)系2.領(lǐng)導(dǎo)或參......

客戶(hù)服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2026年06月03日

一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴1. 比較不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿(mǎn)、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶(hù)反饋的不同形式⑵ 客戶(hù)反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶(hù)反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶(hù)......