銀川人力資源培訓(xùn)公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策高級(jí)研修班 銀川：2026年04月01日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等。課程收益:《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列法律法規(guī)的實(shí)施，今......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 銀川：2026年05月06日

作為企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)進(jìn)步、員工培養(yǎng)的重?fù)?dān)。“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”“人才培養(yǎng)如何做”對(duì)中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理都是一個(gè)需要深入思考的命題。如何讓培訓(xùn)工作有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略？如何讓培訓(xùn)工作讓公司認(rèn)可，其他部門歡......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 銀川：2026年05月06日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

國企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 銀川：2026年05月28日

導(dǎo)論：國企三項(xiàng)制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護(hù)成本、激勵(lì)成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認(rèn)知的誤區(qū)人力成本&n......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 銀川：2026年05月30日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)中技術(shù)含量最高的五個(gè)關(guān)鍵方法：崗位價(jià)值評(píng)估模型設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、適崗度評(píng)估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動(dòng)中層”、“秀給基層......

成功從優(yōu)秀員工做起 蘭州：2026年04月30日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在：人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……，目的在于激發(fā)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 蘭州：2026年05月30日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家......

HR合規(guī)工作坊-構(gòu)建高效合規(guī)的制度與表單管理體系 蘭州：2026年06月04日

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士課程大綱理論篇-深入解構(gòu)HR合規(guī)新生態(tài)與核心制度設(shè)計(jì)一、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀深度剖析1、規(guī)章制度現(xiàn)狀與常見問題2、法律法規(guī)最新動(dòng)態(tài)對(duì)企業(yè)規(guī)章的影響3、案例分析:成功與失敗的規(guī)章制度實(shí)踐二、規(guī)章制度升級(jí)之“七步”1.現(xiàn)狀和問題的梳理2.規(guī)章制......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何快速選擇匹配崗位要求的人才 主講：王老師

?掌握人才引進(jìn)的渠道、面試、測(cè)評(píng)、甄選的技術(shù)方法?掌握“10秒鐘”快速篩選人才法，用以應(yīng)對(duì)大量招聘?降低招聘成本和用人風(fēng)險(xiǎn)?夯實(shí)后期培訓(xùn)、績效、生涯規(guī)劃及人才梯隊(duì)建設(shè)的的基礎(chǔ)【課程特色】?知到：用故事的方式現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例分析與問題討論?得到：用咨詢的方式現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與撰寫方案?做到：用輔導(dǎo)的方式課后實(shí)戰(zhàn)與......

《阿里巴巴管理理念》 ——借事修人、借人成事 主講：孫老師

阿里巴巴一路走來，就像個(gè)神話成為了重多企業(yè)追捧的榜樣。它獨(dú)有的管理理念與管理方式也一度被重多企業(yè)所效仿。在阿里人看來所有的工作都是對(duì)他們的一種歷練，也是一種修煉，大家都努力的完成工作并從中找到樂趣。而正因?yàn)檫@種員工的工作態(tài)度，讓阿里能有今天的成就。試想，當(dāng)每個(gè)員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的來經(jīng)營，那么企業(yè)何談失敗？而當(dāng)下，在眾......

AI賦能SSC效能革命：從效率提升到人效躍遷 主講：張老師

當(dāng)前企業(yè)面臨人員縮減但工作量劇增的挑戰(zhàn)，現(xiàn)有SSC團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和服務(wù)支撐與公司高速發(fā)展進(jìn)度存在差距，尤其是海外SSC專業(yè)能力嚴(yán)重匱乏。在企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全、云計(jì)算等業(yè)務(wù)全球化拓展的背景下，亟需借助AI等數(shù)字化工具，提升海內(nèi)外人事、員工關(guān)系及行政專員的工作效率與成果質(zhì)量，補(bǔ)齊專業(yè)能力短板，以滿足公司全球化發(fā)展需求。【課程收益......

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