銀川企業文化培訓公開課

如何開展企業文化建設 北京：2026年04月16日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

企業文化與經營共識 北京：2026年05月28日

1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。2.混合式學習系統，課前測評，課中兩天授課，視頻、案例研討、演練、RSVP行動體驗活動、角色扮演等等教學方式多樣化。課程優勢：1.運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優勢®，了解自我思維偏好；發現和欣賞差異，發展揚長避短的策略2.了解競爭優勢架構......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明：2026年05月28日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2026年04月17日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2026年05月15日

◆零距離感受 ：來一場互聯網下的感官刺激，看海爾文化變革不同尋常！◆互聯網模式：切實感受互聯網下的模式創新，企業不變不行！◆自驅動創新：對比企業找到自身文化問題，不自省更待何時！◆學海爾創業：看企業內部如何開展全員創客時代，讓每個人成為自己的CEO◆自發現之旅：考察學習是一場發現之旅，借鑒標桿企業文化如何落地執行【行程......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2026年05月15日

快樂生活，主動工作，詩意創造。用制度奠定天下，用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：......

企業文化培訓內訓課程

企業文化與核心價值觀建設 主講：陳老師

第一單元 為何企業文化是戰略與經營活動的保障？1.企業文化涉及的內容及領域2.戰略與企業文化的關系及其配適管理模型3.經營管理與企業文化的關系4.弱文化企業與強文化企業的表現區別案例：優秀企業文化實踐--微軟企業文化與VUCA 2.0 組織變革華為企業文化與創新研發配套措施字節跳動企業文化與績效管理第二單元 如何設計企......

在工作中沉淀文化智慧，引領未來發展—企業文化復盤 主講：史老師

當一個戰略周期或重大經營管理事項結束，企業多會從工作層面進行工作復盤，但較少從文化層面進行復盤。這不利于樹立文化思維，不利于沉淀和積累文化內容智慧，也讓文化管理和文化領導失去了提升的契機，一些問題沒有從文化根本上解決，未來還會持續出現。企業有必要學習和開展文化復盤，不斷總結文化智慧，從根本上解決問題?，F在，很多企業尚未......

讓文化落地擲地有聲—企業文化落地工作坊 主講：史老師

了解文化、文化落地本質、文化落地方法論深度理解公司文化內容與行為要求基于文化內容形成針對實際需求的文化落地行動【課程特色】工具專業：文化落地工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果，如三大文化核心價值體系、向文化要業績、文化引導和響應、變化的基本方式等，專業系統、務實有效，避免了簡單化的群體討論......

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