銀川績效管理培訓公開課

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 西安：2026年04月22日

第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新管理體系3.管理模式創新:人力資源“三支柱”模式，HRBP與業務部門深度協同4.技術賦能創新:AI在HR多模塊深度應用，搭建......

企業績效薪酬一體化設計與優化 西安：2026年05月08日

第一講：薪酬體系設計概述一、薪酬的相關基本概念及理念1、薪酬的組成：貨幣與非貨幣2、薪酬的本質3、薪酬設計的整體思路4、互動討論：薪酬設計需要考慮哪些問題？5、薪酬設計的四大原則二、薪酬的項目及其設計1、固定部分工資2、浮動部分工資3、福利互動：基本工資、獎金、福利各自作用的探討4、企業績效薪酬設計的原則5、困擾我們的......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2026年05月12日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效；2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；課程對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管；人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等?！菊n程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創：影響組織績效的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 成都：2026年04月08日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益”已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的管......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

績效管理培訓內訓課程

中小企業HR經理如何推動組織績效管理 主講：張老師

企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，企業人力資源管理的核心問題就是績效管理，這是每一個企業都有的共識！因此，幾乎每家企業都會引進各式各樣的績效考核體系來實現現代化管理的夢想，問題是結果能讓企業老總滿意的占幾成？據“就業條件綜合調查”統計，89.4%實施過績效考核的企業......

績效管理一貫通 主講：劉老師

● 了解績效管理的內涵和作用● 掌握關鍵績效指標制定的方法，并能對企業的指標進行完善● 掌握績效考評與激勵的基本方法● 掌握績效反饋與面談的技巧課程對象：人力資源部，業務部門管理者課程大綱第一講：績效管理再認知一、績效管理在企業發展中的作用1. 人才發展2. 目標達成3. 流程優化二、績效管理過程中的常見問題1. 重考......

有效授權與績效面談 主講：陳老師

明確授權的意義并解決授權中的問題；掌握目標分解及績效反饋的要領?！菊n程大綱】1.有效授權授權的意義案例：麗思卡爾頓的銀耳蓮子羹授權意識測驗不授權的結果案例：崩潰的經理人案例：艾維•利時間管理法有關授權的角色轉換研討：為什么不授權授權中的問題標準模糊簡單粗暴棄權授權能力評測授權有范圍2.績效面談績效管理全流程目......

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