銀川招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 蘭州：2026年05月30日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 西安：2026年04月15日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原：2026年06月08日

第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1．電話邀約設計2．面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

高效招聘精準面試實戰班 太原：2026年06月09日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 成都：2026年03月26日

招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。如何......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 成都：2026年03月27日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都：2026年04月16日

一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討：影響員工招聘質量的因素分析（1）現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用（1）人才選聘的真正標準是什么（2）勝任素質......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 成都：2026年04月16日

企業收益：1.降低招聘成本：提升人均效能，顯著降低因錯配而產生的二次招聘、培訓及潛在損失成本。2.提升人才質量：建立統一、科學的評估體系，確保入職人才與企業文化、崗位要求高度匹配，提升組織整體人才密度。3.增強團隊效能：精準選拔高績效潛質員工，直接提升團隊生產力與戰斗力。4.塑造雇主品牌：專業的面試體驗，無論候選人是否......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌獵手—招聘與面試技巧 主講：曾老師

總經理、人力資源部經理、人事行政部經理、招聘負責人及人事部相關人員。課程內容：第一講：互動時間：面試中經常遇到的難題分析第二講：面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工優秀應聘者的素質模型：態度；意識；能力招聘崗位的素質要求分析第三講：招聘人員對招聘工作的新認識招聘工作的意義金牌獵手：要聘更要招招......

金牌面試官管理能力 主講：遲老師

1、通過本課程學習，能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結構化面試的標準和方法。2、通過本課程學習，能夠讓面試官掌握用人標準的梳理及面試各階段判斷的依據。3、通過本課程學習，還涉及校園招聘和高端人才招聘的兩個特殊人群的招聘方法。3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場討論和演練，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展......

金牌面試官面試選拔的技巧 主講：梅老師

了解勝任力模型構建的常用方法，能在面談或行為觀察中區分素質能力的等級；了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具，掌握工具選用的原則；能基于勝任力要素設計面試問題；能運用行為面談STAR技術，輔助肢體語言識別技術挖掘候選人能力并作出相對精準的評價。課程特色通過候選人的話術，提取其相應的素質特點（課堂練習）STAR談話的......

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