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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京:2026年03月23日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
向華為學習:產品戰略與產品規劃 深圳:2026年03月27日
老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM&md......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年03月30日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
市場洞察與產品戰略規劃 深圳:2026年04月24日
01、巨變時代的挑戰與機會1.AI時代及第四次工業技術革命帶來的產業變革2.新時期的用戶需求變化帶來的挑戰3.從萬物互聯到萬物智能引發的產業鏈重構4.產品復雜度的增加呼喚組織結構的重構5.市場導向首先需要對市場的深刻洞察6.創新不僅是差異化,更重要的是創造全新的用戶價值研討與輸出:貴公司在產品創新和增長中需要解決哪些業......
全面質量管理(TQM)實戰特訓營 深圳:2026年04月11日
1、理解TQM(全面質量管理)模式的先管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質量管理)關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法(SPC)和過程能力計......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2026年04月29日
研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經理、.供貨商輔導師、副總經理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學......
