蘭州產品規劃培訓公開課

研發戰略與產品規劃 長沙：2026年06月04日

單元一、研發戰略與產品規劃概述1、何為戰略2、愿景、目標、戰略、戰略計劃3、研發戰略與公司戰略層次的關系4、產品規劃的層次5、分組討論：貴公司的研發戰略及產品規劃是怎么制定出來的？6、市場管理及產品規劃的概念7、MM在IPD整體框架中的位置8、MM流程（六步驟）單元二、MM（市場管理及產品規劃）的組織1、業界產品規劃工......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京：2026年03月27日

學習本課程將獲得以下關鍵收益：掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具，并可實現流程化操作；幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊：理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構，以保證產品規劃工作的真正有效開展；理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

需求洞察與產品規劃 北京：2026年06月05日

產品經理、項目經理、研發人員、市場品牌經理、企業中高層管理者。課程大綱第一講：產品需求管理的基本概念一、什么是產品1.產品的定義2.產品的三個層面層面一：核心價值層面二：有形屬性層面三：附加屬性案例研討：公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產品管理者的崗位職責1.產品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1......

非生產物資采購與管理-行政采購 上海：2026年06月16日

服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統如何采購？非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？非生產采購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？如何提升非生產采購的專業水準？怎樣衡量非生產......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......