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精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年03月26日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;掌握供應環境分析與采購成本核價技術,建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優勢,以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳:2026年04月17日
生產計劃是任何一家制造企業的“龍脈”!計劃做不好將直接導致:貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消!計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪!計劃混亂還會導致企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力!可以說:計劃做得好的企業很少!......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2026年05月08日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
