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人力資源合規(guī)與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應對策略及末等動態(tài)調整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 成都:2026年03月26日
當前,國企改革深化提升進入攻堅期,人力資源管理面臨政策密集調整與合規(guī)剛性約束雙重挑戰(zhàn)。國務院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署,明確提出一系列強化國有企業(yè)用工管理政策導向。其中,強調國有企業(yè)需推進用工模式多元化,通過全面用工盤點優(yōu)化人員結構,實現(xiàn)人崗精準匹配;強化管理機制市場化,明確全面推行管理人員“竟爭上崗、末等調整......
人力資源合規(guī)與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應對策略及末等動態(tài)調整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安:2026年05月19日
各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。課程大綱:第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風......
人力資源合規(guī)與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應對策略及末等動態(tài)調整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 南京:2026年04月20日
第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設計3.勞動爭議發(fā)生的重點領域與預防預案4.證據(jù)留存意識、內部調解機制、時......
員工關系與勞動法實務——系統(tǒng)構建企業(yè)和諧勞動關系 廣州:2026年05月29日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)認知勞動爭議產(chǎn)生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨綢繆”的理念,避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”;2、為企業(yè)構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本;豐富企業(yè)規(guī)章制度,從制度層面引導員工與企業(yè)共同構建和諧的勞動關系;3、現(xiàn)場大量的案例,幫助企業(yè)......
國家軟考(中、高級)項目經(jīng)理考前集訓沖刺班 北京:2026年05月07日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內部升職的......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2026年05月07日
傳統(tǒng)的培訓需求分析方法已經(jīng)很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環(huán)、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計劃的分離而產(chǎn)生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務型指數(shù)模型,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅動型的培訓需求方式......
