蘭州商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 成都：2026年04月16日

一、 引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進(jìn)行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標(biāo)二、 企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架調(diào)整中的運(yùn)用3. 內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的功能梳理、風(fēng)險(xiǎn)定位、交易定價(jià)在稅收籌劃中的運(yùn)用4.......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后時(shí)刻才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)商業(yè)模式。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn)，稅收改革持續(xù)深入，外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌，對(duì)稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也為稅收籌劃提供了施展空間。公司......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 北京：2026年04月01日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會(huì)專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略格局的培養(yǎng)3、戰(zhàn)略的在系統(tǒng)中經(jīng)營(yíng)中的作用二、公司戰(zhàn)略的三大之道1、方向之道2、細(xì)節(jié)之道3、系統(tǒng)之道三、公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的四大突破路徑1、專一化之道2、專業(yè)化之道3、并購(gòu)重組之道4、職業(yè)投資之道四、公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的方法論1、人無(wú)我有2、人有我優(yōu)3、人優(yōu)我轉(zhuǎn)4、無(wú)中生......

銷售薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海：2026年06月04日

企業(yè)的中高層管，銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、薪酬負(fù)責(zé)人、HRBP課程大綱第一部分 | 數(shù)字化時(shí)代的銷售薪酬激勵(lì)的挑戰(zhàn)ü 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)銷售面臨的挑戰(zhàn)ü 銷售薪酬激勵(lì)的戰(zhàn)略意義ü 銷售薪酬激勵(lì)與企業(yè)全面薪酬體系ü 如何企業(yè)戰(zhàn)略與銷售薪酬激勵(lì)體系目標(biāo)第二部分 | 銷售薪酬激勵(lì)......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月28日

第一篇、供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統(tǒng)的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應(yīng)鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學(xué)派2.古典管理理論3.現(xiàn)代管理理論4.管理學(xué)各學(xué)派的共性三、領(lǐng)導(dǎo)力與管理1.領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的定義2.領(lǐng)導(dǎo)力21項(xiàng)法則3.領(lǐng)導(dǎo)和管理之間的關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性四、......