蘭州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年04月28日

中高層管理者課程大綱前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團(tuán)隊(duì)》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場(chǎng)域的力量——到底什么影響了組織績(jī)效一、找到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動(dòng)導(dǎo)入：九宮格1）個(gè)人認(rèn)知填寫2）總結(jié)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人認(rèn)知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團(tuán)隊(duì)中的影響力（工作坊形式進(jìn)行）案例分......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 成都：2026年05月13日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場(chǎng)細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷售管理該怎么做？2、R.A......

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年05月27日

1.“團(tuán)隊(duì)”是如何定義的* 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)* 組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程* 小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別* 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)* 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別2.如何組建你的團(tuán)隊(duì)* 團(tuán)隊(duì)規(guī)模* 團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)* 團(tuán)隊(duì)為我?guī)?lái)什么3.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)* 天生的領(lǐng)導(dǎo)者* 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)* 何謂成長(zhǎng)* 如何扮演好“協(xié)調(diào)員&r......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升 成都：2026年05月28日

一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷售管理者解決下屬能力問(wèn)題的五個(gè)步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個(gè)問(wèn)題5、練習(xí)：情商水平自測(cè)——如何提高？6、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議？7、五道經(jīng)典判斷題分析與詳解（八年來(lái)針對(duì)營(yíng)銷......

百年大變局背景的中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀 上海：2026年03月30日

黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有事業(yè)單位工作人員，企業(yè)管理人員課程大綱課程 1:“一帶一路”與中國(guó)對(duì)外開放新格局一、“一帶一路”的提出、推進(jìn)和成果二、“一帶一路”與構(gòu)建人類命運(yùn)共同體三、“一帶一路”的建設(shè)路徑四、“一帶一路&rdq......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海：2026年05月08日

通過(guò)“HRBP 基礎(chǔ)地圖”，用視覺化手段幫助學(xué)員理清 HRBP 的工作思路，便于理解和記憶。在“基礎(chǔ)地圖”的引導(dǎo)下，幫助學(xué)員深入的探索“我”在自己的組織環(huán)境下應(yīng)該關(guān)注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實(shí)用......