蘭州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險管理實務(wù) 蘭州：2026年05月31日

強(qiáng)化合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。按照國資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，結(jié)合近期國資委發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡稱”辦法“)及法律法規(guī)實施等新要求、新情況,中央企業(yè)必須把強(qiáng)化合規(guī)放到貫徹習(xí)近平法治思想的高度來認(rèn)識，放到落實全面依法治國戰(zhàn)略的......

智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 成都：2026年03月27日

國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在，應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理......

民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風(fēng)險防范培訓(xùn)班 成都：2026年03月31日

(一)合同編通則及其司法解釋的融會貫通1.一般規(guī)定--合同效力規(guī)則及其例外、合同解釋規(guī)則、交易習(xí)慣的把握及實務(wù)案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、競爭性締約、第三人締約過失、預(yù)約合同、格式合同及實務(wù)案例分析3.合同的效力--顯失公平與判斷能力、未生效合同、連續(xù)多份合同的效力認(rèn)定、名實不符與合同效力、違反強(qiáng)......

風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 成都：2026年04月02日

第一模塊：新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計實踐對標(biāo)國內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計體系的高效建設(shè)信息技術(shù)的飛速發(fā)展對審計領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響新時期中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則下審計業(yè)務(wù)類型精要第二模塊：內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化流程與實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南，重新審......

項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年03月19日

供應(yīng)鏈的項目管理1.項目管理：概念與沿革a)項目的定義：007電影系列、基建工程、產(chǎn)品開發(fā)b)供應(yīng)鏈項目的類別：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整c)項目管理如何變得如此重要？變革效率、人才發(fā)展和企業(yè)文化2.項目管理：階段與工具a)供應(yīng)鏈項目如何選題：項目指導(dǎo)委員會的功能及跑道圖方法論b)項目管理的溝通平臺：電梯......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用 深圳：2026年06月12日

1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......