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銷售人員專業(yè)銷售技巧(PSS) 武漢:2026年03月23日
第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享:中國營銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動態(tài)演變:現(xiàn)有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準(zhǔn)備......
銷售人員的核心技能 北京:2026年04月22日
如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對象:企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......
高績效銷售團(tuán)隊久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)營銷中高層管理人員,建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達(dá)與對稱。課程大綱:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”......
銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 北京:2026年05月08日
1、體現(xiàn)管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設(shè)計理念、設(shè)計方法的理論講解,而是特別注重如何實際動手優(yōu)化和設(shè)計出公司直接可用的薪酬架構(gòu);2、體現(xiàn)管理咨詢的科學(xué)性——在課堂上我們不是簡單地用經(jīng)驗討論的方法確定薪酬架構(gòu),而是用科學(xué)的薪酬咨詢準(zhǔn)則、咨詢模型,用數(shù)量的方法推導(dǎo)、演算......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳:2026年05月18日
(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......
老魏說并購 深圳:2026年06月06日
——成長型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......
