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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都:2026年03月25日
這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結(jié)構(gòu)在變化,市場環(huán)境不確定性在增加,產(chǎn)品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時,許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈,建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng),以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)?不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病,它直接導(dǎo)致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi),它使企業(yè)成本居高不下、影響現(xiàn)金流、經(jīng)常爆倉等情況頻發(fā),以至于各個部門把庫存當(dāng)作最后的救命稻草,結(jié)果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預(yù)測,更好地控制庫存;通過掌握庫存管理的思路、方法和工具,更好地......
IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......
VDA6.5產(chǎn)品審核訓(xùn)練 上海:2026年06月06日
質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第一講:產(chǎn)品審核概況——VDA綜合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹——VDA6.5與Formel-Q之間關(guān)系......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務(wù)商,但為什么服務(wù)總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調(diào)查......
