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產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 重慶:2026年05月19日
公司高層管理者。研發(fā)、工藝、采購、質(zhì)量、銷售各個部門經(jīng)理。項目經(jīng)理研發(fā)項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質(zhì)量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 北京:2026年03月27日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 北京:2026年03月27日
1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關鍵構成要素4、掌握研發(fā)管理的市場需求、系統(tǒng)工程、技術開發(fā)、技能......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京:2026年04月20日
1.如何實現(xiàn)市場驅(qū)動研發(fā),強化市場洞察,落實產(chǎn)品戰(zhàn)略,形成產(chǎn)品路標2.如何洞悉客戶需求,滿足客戶價值訴求,構筑差異化競爭優(yōu)勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT,落實管道管理,管理好產(chǎn)品研發(fā)項目投入與收益4.如何提高立項質(zhì)量來提高產(chǎn)品開發(fā)項目投資成功率5.如何將產(chǎn)品研發(fā)過程結構化,形成統(tǒng)一打法,沉淀研發(fā)經(jīng)驗教......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年04月17日
第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算1 物流成本計算的原則2 物流成本構成案例:成本計核要點二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......
研發(fā)及技術人員績效考核與獎勵 深圳:2026年05月26日
研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?2、研發(fā)的KPI 指標體系如何進行分解,KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤?3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識別,以便在選拔及招聘時所用?4、績效目標制定和考核結......
