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QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 武漢:2026年03月19日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發(fā)揚(yáng)光大,這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn),而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層,而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......
IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年04月15日
好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何進(jìn)行產(chǎn)品市場管理,使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進(jìn)行前瞻......
商品企劃培訓(xùn):代理商的訂貨與商品管理 北京:2026年05月16日
第一日:商品企劃的工作流程構(gòu)建 主講 島田1、成功買手的必備要素商品銷售相關(guān)活動的基準(zhǔn)商品管理的分類賣場商品展示的分類2、對趨勢及市場的掌控能力時尚業(yè)界的特征消費(fèi)者品牌體驗(yàn)時尚品牌案例3、MD商品企業(yè)調(diào)查的重要性買手的信息源MD的工作季節(jié)性進(jìn)貨目標(biāo)商品種類的構(gòu)成4、店鋪陳列法則店面分類和整理店鋪的進(jìn)貨計(jì)劃各類商品系列的......
卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京:2026年06月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。課程收益課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力,以一個真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計(jì)劃的制定、計(jì)劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程;在......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 深圳:2026年06月01日
時間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1)關(guān)注現(xiàn)任干部的選拔評價激勵2)延伸到干部要求與梯隊(duì)建設(shè)3)形成完整的管理哲學(xué)與管理體系4)面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分:干部的使命與責(zé)任定位1、踐行與傳承公司文化與......
精力和時間效能管理 上海:2026年03月26日
合理分配時間,減少多任務(wù)的壓力,提高工作效率保持精力平衡,激發(fā)創(chuàng)造力,提高個人效能塑造一個高效,健康,快樂的生活狀態(tài)培訓(xùn)對象任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的經(jīng)理;其他管理人員課程大綱第一章:當(dāng)代職場人的能量水平(90分鐘)挑戰(zhàn):時間不夠用,壓力太大,對健康擔(dān)憂案例分析:成功人士的障礙時間管理的誤區(qū):多產(chǎn)還是......
