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有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海:2026年04月16日
CEO、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么?信用標(biāo)準違約風(fēng)險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海:2026年05月27日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險環(huán)境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業(yè)應(yīng)收賬款蘊含著哪些風(fēng)險?企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業(yè)信......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 成都:2026年03月16日
1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都:2026年03月26日
從“被動執(zhí)行”到“主動規(guī)劃”——掌握目標(biāo)分解與過程管控的核心方法;從“無人可用”到“人才輩出”——識別核心人才,用好人,人好用;從“單打獨斗”到&ldq......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年04月02日
第一步:制定戰(zhàn)略(一) 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動- 價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......
采購人員綜合技能提升訓(xùn)練 深圳:2026年06月05日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務(wù)總臨、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員課程收益:了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢認識采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運用供應(yīng)商管理各流程(搜尋、評估、評定、開發(fā)、關(guān)系管理)操作要點及工具應(yīng)用能夠獨立撰寫采購合同及審查合同風(fēng)......
