蘭州BSC培訓(xùn)公開課

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價(jià)值與價(jià)值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個(gè)特點(diǎn)六、什么是績效考核七、實(shí)施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運(yùn)用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2026年05月15日

1.從企業(yè)經(jīng)營的角度幫助學(xué)員理解清晰企業(yè)經(jīng)營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層分解傳遞3.幫助學(xué)員懂得績效管理體系的設(shè)計(jì)，掌握KPI提取、定義、量化、評(píng)分的方法，懂得結(jié)果型項(xiàng)目考核的方法，讓......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......

BSCI商業(yè)社會(huì)行為準(zhǔn)則認(rèn)證 上海：2026年05月28日

（一）BSCI行為準(zhǔn)則培訓(xùn)，包括：(1)社會(huì)責(zé)任管理產(chǎn)生的社會(huì)背景；(2)BSCI行為準(zhǔn)則的產(chǎn)生及簡介；(3)BSCI行為準(zhǔn)則的特點(diǎn)與概要；(4)BSCI行為準(zhǔn)則的術(shù)語；(5)BSCI行為準(zhǔn)則的具體行為準(zhǔn)則要求、審核要點(diǎn)、解決方案的介紹；A.社會(huì)管理體系及其績聯(lián)效應(yīng)1）簽署承諾；2）管理體系；3）培訓(xùn)激勵(lì)；4）信息交流......

PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2026年04月01日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué)，也是藝術(shù)案例：世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+動(dòng)畫+創(chuàng)意策劃：定位、受眾、分析、資料庫框架：框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維：靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年03月18日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......