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FMEA失效模式影響和分析 成都:2026年03月28日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,產品設計部經理、主管、工程師,工藝開發部經理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2026年03月28日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組......
《現場質量問題分析與快速解決》 成都:2026年03月28日
質量部門、生產部門、技術部門、工藝部門等管理者及工程師、供應商質量工程師/管理者、體系工程師。課程目標:通過學習讓學員理解現場質量問題解決的具體過程及其相互關系;以及在解決問題過程中如何應用防錯法,提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱:1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制......
“科學注塑成型技術”高級研修班 成都:2026年04月11日
注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具設計工程師、注塑生產工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑領班/組長/技術員等相關人員……課程大綱1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數的五要素;5、模......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年05月07日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱:第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......
