蘭州內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 蘭州：2026年05月31日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長(zhǎng)等內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管; 3. 企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與......

穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班 成都：2026年03月27日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購(gòu)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)1.穿透式監(jiān)管來(lái)源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)......

民法典合同編通則若干問(wèn)題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班 成都：2026年03月31日

各單位相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同管理、審計(jì)合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、銀行信貸管理、法律法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱(一)合同編通則及其司法解釋的融會(huì)貫通1.一般規(guī)定--合同效力規(guī)則及其例外、合同解釋規(guī)則、交易習(xí)慣的把握及實(shí)務(wù)案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 成都：2026年04月02日

負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益：顯著提升審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對(duì)復(fù)雜多變的審計(jì)挑戰(zhàn)時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制精髓課程大綱第一模塊：新時(shí)期內(nèi)部審......

重塑財(cái)務(wù)影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 上海：2026年03月26日

在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅需要確保核算準(zhǔn)確與合規(guī)，更需作為戰(zhàn)略伙伴，通過(guò)深刻的業(yè)務(wù)洞察和高效的跨部門協(xié)同來(lái)驅(qū)動(dòng)決策與價(jià)值創(chuàng)造。然而，財(cái)務(wù)工作所具有的專業(yè)性、數(shù)據(jù)密集性等特點(diǎn)，使其在溝通中天然易形成壁壘，傳統(tǒng)的協(xié)作模式難以有效破除部門隔閡、展現(xiàn)財(cái)務(wù)的前瞻性價(jià)值。許多財(cái)務(wù)精英在發(fā)揮影響力過(guò)程中也面臨諸多挑戰(zhàn):如何......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 上海：2026年03月26日

建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱：1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“......