蘭州績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2026年04月15日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

績效管理體系搭建及實務操作 成都：2026年05月26日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

績效管理體系設計 成都：2026年05月30日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 西安：2026年04月08日

一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度，加強財政資源和預算統籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統一預算分配權，提升預算管理的規范性與透明度2.加強公共服務績效管理，強化事前功能評估......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 上海：2026年03月30日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成，僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......

成為優秀經理人：管理角色認知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

1.【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節奏與現場體驗；2.【定制化】每一家公司的內訓，都會在課前提煉公司實戰案例，運用公司真實的案例做工作坊的設計、思考、演練，讓學員具有真實感、代入感；3.【工具化】全程干貨，每個模塊都提供相應的實戰表格、行動計劃表等關鍵工具，并由老師指導使......