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薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟性8、差別性準......
全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2026年05月28日
一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù):職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......
成功從優(yōu)秀員工做起 蘭州:2026年04月30日
目前就業(yè)形勢相當(dāng)嚴峻,通過培訓(xùn)讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個人與企業(yè)共生存、同命運;在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴峻的競爭態(tài)勢下,要每一位公司員工了解行業(yè)競爭對個人職業(yè)生涯的影響,學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我,只有公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能......
高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 蘭州:2026年05月30日
第一單元:精準招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學(xué)嗎?討論:科學(xué)的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責(zé)?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 北京:2026年04月10日
通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶交流和溝通,從而極大提升銷售人員的溝通水平,特別是提升與高端大客戶的溝通水平,快速準確挖掘大客戶真正核心需求;明確銷售過程與步驟,使銷售策略更加具有針對性,設(shè)計讓大客戶無法拒絕的營銷黑手黨方案;大幅提升銷售成交率;有效的大客戶管理方式使公司有源......
高管股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年04月10日
最實戰(zhàn)的講師:十幾年資本市場一線工作經(jīng)驗,早期參與多個國企改制、MBO項目,近10年操作近70個上市公司股權(quán)激勵及中小民營企業(yè)股權(quán)激勵項目,豐富的行業(yè)經(jīng)驗。最系統(tǒng)的課程設(shè)置:本課程從股權(quán)激勵理論、設(shè)計路線圖、激勵模式的選擇、員工持股模式的選擇(獨家)、并把股權(quán)激勵引升到與貴司資本運營相結(jié)合的高度。最生動的課程:非引述知......
