蘭州績效團隊培訓公開課

高績效團隊管理者五項修煉 重慶：2026年03月27日

企業基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰&mda......

高績效團隊建設與管理 重慶：2026年06月04日

各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特：2026年05月28日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......

勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢：2026年05月08日

企業中層管理者。課程大綱第一講：【高績效團隊組建期】組建登山隊，模擬企業組織架構，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 團隊的三種情形3. 團隊與群體的區別二、各類團隊行為曲線特性分析工具：團隊行為曲線圖1. 偽團隊：由誰控制群體的問題上發生沖突2. 真正的團隊：結構比較穩定，成員對正確的成......

穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 北京：2026年04月09日

第一部分 穿透式監管政策解讀與實務1.穿透式監管來源及文件解讀；2.穿透式監管落地前提；3.數據穿透；4.業務穿透；5.責任穿透；6.穿透式監管落地四步法。第二部分 穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務1.風險管控最新要求及政策解讀；2.合規管控與風險管控聯動與融合；3.運用大數據構建企業風險管控......

政府采購與招投標策略與技巧 上海：2026年05月18日

投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標基礎知識一、政府采購的基本概念及法律法規1.政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）政府采購原則4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優劣......