蘭州國際會計培訓(xùn)公開課

中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 深圳：2026年06月04日

第一模塊：國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的簡介?IFRSs制訂機構(gòu)的成立及發(fā)展?IFRSs內(nèi)容體系及特點?IFRSs在各國的應(yīng)用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應(yīng)用所造成的影響第二模塊：企業(yè)會計準(zhǔn)則概述?中國財務(wù)會計法規(guī)架構(gòu)?企業(yè)會計準(zhǔn)則的內(nèi)容體系?企業(yè)會計準(zhǔn)則的特點第三模塊：會計準(zhǔn)則的對比分析及應(yīng)用&m......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2026年03月24日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

財務(wù)報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

未來財經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 成都：2026年03月20日

模塊一——全景式藍圖解構(gòu)數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值1、未來財經(jīng)組織5力模型2、未來數(shù)據(jù)分析力價值解讀3、數(shù)據(jù)分析的痛點和問題4、未來財經(jīng)數(shù)據(jù)分析力培養(yǎng)全景式解決方案模塊二——全案例教學(xué)真實業(yè)務(wù)場景，實踐指導(dǎo)實踐1、案例教學(xué)——用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)描述現(xiàn)狀（1......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳：2026年03月26日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......

標(biāo)準(zhǔn)工時測量與most方法 北京：2026年06月06日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......