蘭州薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

設計合理的薪酬體系 成都：2026年04月02日

* 人力資源總監、經理、主管* 薪酬管理經理、主管、專員* 計劃引進不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項目經理/顧問課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務操作中的運用* 常見的薪酬結構與競爭力分析* 如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設計* 薪酬......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2026年04月10日

（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......

薪酬體系設計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

一、薪酬認知：薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發展的角度看待薪酬？3、如何從企業和員工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面報酬的概念5、案例：如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題？6、企業常見的薪酬困惑與解決思路二、薪酬策略：薪酬管理人員應該具備的策略思維1、如何構建企業自身的......

從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

痛點1：領導對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構思報告思路？痛點2：領導頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應對領導的變？痛點3：PPT報告中呈現了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？痛點4：領導/聽眾看不懂PPT報告的內容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現內容？痛點5：領導吐......

Excel進階-數據統計與分析 北京：2026年04月16日

EXCEL是大數據時代處理和分析數據的硬核工具，是職場人士的必備技能。我們從應用的層面，將 EXCEL 中的命令和您的工作場景有機結合，使您系統掌握 EXCEL 的各類實用功能與方法，以便運用到實際工作中。我們更提供解決問題的思路，避免簡單模仿操作過程及零散學習的弊端，令您事半功倍。課程收益掌握多個高級函數的應用與嵌套......