蘭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2026年03月24日

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營(yíng)銷利潤(rùn)。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表，并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理 成都：2026年03月26日

體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無(wú)效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫(kù)、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來(lái)源......

財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課 成都：2026年03月26日

在財(cái)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的時(shí)代下，如何凸顯財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，成為財(cái)務(wù)人日益關(guān)注的焦點(diǎn)。我們相信財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)實(shí)力和思維方式?jīng)Q定了管理水平的廣度和深度。課程以財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價(jià)值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關(guān)的各個(gè)方面。寄希望于學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后能快速走上打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的道路。課程大綱:1. 財(cái)務(wù)......

基于戰(zhàn)略全面預(yù)算管理與控制——績(jī)效導(dǎo)向預(yù)算管理實(shí)踐與案例 成都：2026年04月02日

古人云：“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”！”對(duì)我而言，管理者對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重、正現(xiàn)金流的控制和預(yù)算的掌握是最基本的元素“——李嘉誠(chéng)“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一”&mda......

全面預(yù)算管理與控制課程 成都：2026年04月02日

企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等。課程大綱一、預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動(dòng)成本和固定......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 成都：2026年04月09日

數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)表征企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效果，用來(lái)評(píng)價(jià)員工工作成效，用來(lái)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，從而改善管理效能。單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原因，但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動(dòng)作以及未來(lái)需要注意的事項(xiàng)。有“效果”的......

數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班 成都：2026年04月09日

(一)政策解讀1.財(cái)政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過(guò)程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國(guó)家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號(hào))》意見(jiàn)解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見(jiàn)難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

共享經(jīng)濟(jì) 主講：武老師

1.《共享經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)知識(shí)》a)共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)模型b)共享經(jīng)濟(jì)依賴的技術(shù)c)共享經(jīng)濟(jì)三要素d)共享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)e)共享經(jīng)濟(jì)背景f)共享經(jīng)濟(jì)的影響g)共享經(jīng)濟(jì)的調(diào)整h)共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)i)社會(huì)影響與未來(lái)2.《共享經(jīng)濟(jì)之商業(yè)設(shè)計(jì)》3.《共享經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)品設(shè)計(jì)》a)產(chǎn)品的核心價(jià)值b)尋找與確定核心價(jià)值c)產(chǎn)品定位與獨(dú)特性d)受眾與用戶群......

年終關(guān)賬準(zhǔn)備與開(kāi)年新賬規(guī)劃 主講：翟老師

本次課程共有四個(gè)內(nèi)容：資產(chǎn)篇、往來(lái)賬款篇、收入篇、成本費(fèi)用篇一、資產(chǎn)篇1、企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員有何影響？2、稅銀聯(lián)網(wǎng)如何規(guī)范管理資金？3、企業(yè)管理層面，如何做好企業(yè)的內(nèi)部管理資金報(bào)表？4、稅收層面，如何避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)？5、存貨、固定資產(chǎn)如何進(jìn)行管理？發(fā)生資產(chǎn)損失如何處理？6、如何清理以前年度積壓的存貨/固定資產(chǎn)等......

利潤(rùn)的另類實(shí)現(xiàn)---成本管控 主講：李老師

成本管理從本質(zhì)上看是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，是一門(mén)管理他人，讓別人把錢(qián)花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢(qián)花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國(guó)企業(yè)在新的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程目標(biāo)構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程