蘭州執行力培訓公開課

中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2026年03月26日

一.導入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關鍵任務1. 管理者的四大角色：輔佐上司、發展團隊、協同伙伴、實現績效1.1.案例分析：主人公有什么角色是缺失的？1.2.工具：管理者 16 項管理職責點檢表1.3.自檢與研討：作為中層管理者，你盡責了嗎？三.目標落地與執行管控1. 承接上司（上級部門）目標1.1......

部門經理提升班精華版 成都：2026年04月10日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程大綱：模塊一：目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目......

軍令如山--高效貫徹執行力 成都：2026年04月11日

沒有執行的戰略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業的競爭力，更不可能實現企業的成功與輝煌。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在！什么是執行力？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人......

高效執行的藝術 成都：2026年05月12日

1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什么，做到什么程度* 評估資源優劣勢及潛在風險* 設立執行的總目標及階段性目標3.......

提高組織效能——巔峰執行力打造 成都：2026年05月14日

互動講授、案例討論、影片教學、案例分析、情景互動【培訓特點】綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 成都：2026年05月15日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

企業中層管理干部十項管理能力提升（MTP）訓練營 成都：2026年05月27日

對于企業來說，管理干部“在其位，不謀其政”是多數企業面臨的管理囧境！不管是擔任年限已久的中層干部，還是新任中基層管理干部，亦或是后備干部，在企業日常管理中漏洞百出，問題層出不窮，無法發揮應有的管理價值，導致企業管理制度難以推行，管理效率難以提升！如何改變管理干部的管理現狀？如何發揮管理干部應有的......

軍令如山-高效執行力 成都：2026年06月05日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

執行力培訓內訓課程

礪煉?青年干部七種能力訓練 主講：丁老師

2020年10月10日，習近平同志出席了中央黨校中青年干部培訓班的開班式并做了重要講話，提出了干部尤其是年輕干部需要提升的七種能力：政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力；指出年輕干部要勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。10月29日，十九屆......

從戰略到執行：打造企業高效運營的黃金SOP 主講：易老師

本課程《從戰略到執行：打造企業高效運營的黃金SOP》旨在幫助企業建立和優化標準操作程序（SOP），確保企業在競爭激烈的市場環境中保持持續增長和競爭力。隨著市場全球化和技術進步，企業面臨著前所未有的挑戰：客戶期望越來越高，合規要求越來越嚴格，市場競爭越來越激烈。在這樣的背景下，企業的每一項業務流程都必須做到高度一致、高效......

執行力集結號——目標管理與執行力 主講：吳老師

很多企業的中基層管理者習慣于接受上級的指令，同時下達給下屬，然后不遺余力的監督執行，但是，許多管理者發現，盡管付出了諸多努力，團隊的執行力卻往往不盡如人意，無法達到一加一大于二的目的，下屬們還怨聲不斷。這不僅影響了團隊的績效，也削弱了組織的競爭力。課程正是為了解決這一問題而設計的。本課程旨在幫助中基層管理者深入理解目標......

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